Notice: file_put_contents(): Write of 8019 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 50 РИА Новости | Telegram Webview: rian_ru/289645 -
Tesla не может закупать в Китае комплектующие для беспилотного роботакси Cybercab и грузового электромобиля Semi из-за веденных Трампом пошлин на китайскую продукцию, пишет Рейтер.
После ввода 34-процентных пошлин Tesla была готова взять на себя допрасходы, но после объявления о более высоких пошлинах компания приостановила поставки. Такой расклад угрожает массовому производству Cybercab и Semi - целью компании было начать производство обеих моделей уже в этом октябре.
Tesla не может закупать в Китае комплектующие для беспилотного роботакси Cybercab и грузового электромобиля Semi из-за веденных Трампом пошлин на китайскую продукцию, пишет Рейтер.
После ввода 34-процентных пошлин Tesla была готова взять на себя допрасходы, но после объявления о более высоких пошлинах компания приостановила поставки. Такой расклад угрожает массовому производству Cybercab и Semi - целью компании было начать производство обеих моделей уже в этом октябре.
BY РИА Новости
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
